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掘进一区提升“未知”风险隐患辨识预控能力


2019-01-04 来源: 永利12311
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  2018年以来,永利12311掘进一区按照集团公司及该矿党政工作要求,把抓好安全“未知”风险辨识预控和隐患排查治理工作,作为一条主线贯穿到安全生产全过程,以持续推进本质安全型、一级标准化矿井建设为目标,不断提高本单位隐患排查治理工作水平,有效预防和遏制安全事故的发生。
  强化班组班前会安全“预想”制度,班班预想风险隐患。该区拓展工作思路,班前会班班进行班前安全“预想”,作业人员对岗位操作“预想”、技术人员对技术措施“预想”、管理人员对施工队组“预想”,全员分析存在的危险因素和安全隐患,切实解决“想不到、看不到”的问题。
  建立隐患排查管理组织机构,层层落实责任。建立了以区队长为组长的领导组,负责对安全隐患治理工作全面协调统筹;各分管区队长为副组长,负责配合组长管理施工队组;成员包括党员安全监督员、青监岗员、群监网员,负责对当班安全进行动态监管,完整记录每班发现的隐患问题,监督责任人进行整改,通过压实各级责任,确保安全隐患排查工作落实到位。
  完善奖罚制度,提高员工积极性。该区针对发现的 “未知”危险因素和安全隐患问题,制定针对性措施,发现危及安全的风险隐患,责令立即整改,不能现场整改的,提出防范措施,明确整改期限和责任人;发现隐患未及时整改的,对责任人给予50—500元的处罚;对及时发现较大安全隐患问题和进行整改的人员给予300—3000元的奖励;通过奖惩、教育、提高全员工作积极性和责任意识,切实消除安全隐患,为全区安全生产夯实根基,促进全矿安全发展。(通讯员:董 鹏 责编:曹 静